企业物流管理

　　为了尽可能的降低总成本同时又满足客户服务需求，在二者平衡的基础上让企业更具竞争力，物流行业需要有一整套系统的方法对整个物流过程进行管理，因此诞生了物流管理这一概念，那么什么是物流管理呢？物流管理有哪些属性呢？

　　企业物流管理，是指企业通过物流活动进行计划、实施、评价工作，不断地提高物流的经济效果。这种计划一一实施一一评价是反复循环进行的。物流管理的内容包罗万象，大体上可分为物流经济管理、物流质量管理和物流工程经济管理。

　　现代企业物流管理有以下特点：

　　1.现代物流管理是系统整合的协作物流，以企业整体最优为目的。从商品供应体系的角度来看，现代物流不是单个生产、销售部门或企业的事，而是包括供应商、批发商、零售商等有关联企业在内的整个统一体的共同活动，从而使物流管理成为一种供应链管理。从供应链战略管理的角度出发，现代物流管理指挥着跨企业组织的物流作业，通过强化流通过程中所有企业的关系，以实现产品供应链全过程的价值和经营行为的较适化。

　　2.现代企业物流是客户服务物流，客户服务是物流管理创新的原动力。传统物流认为物流是“内部事务”，只对组织体内部产生影响，其服务对象是组织内部的生产或销售部门；现代物流认为物流是“外部事务”，其服务对象是组织体外的顾客，与此相适应，企业经营理念的核心已从产品制造转向市场营销和客户服务。企业的物流活动也以客户服务为价值取向，同时向生产过程的上下游延伸，通过提供顾客所期望的服务，在积极追求自身交易扩大的同时，强调实现与竞争者顾客服务的差别化。

　　3.现代企业物流管理依靠高度发达的信息网络和多样、准确的市场信息，来实现企业各自的经营目标和实现整个供应链的效率化。信息已成为物流管理的核心，现代物流活动要及时了解和反映市场的需求，并将之反馈到供应链的各个环节，才能保证生产经营决策的正确和再生产的顺利进行。

　　通过物流管理可以有效降低企业运营成本，加快企业资金周转，从而提升核心竞争力，因此是企业生产经营过程中一个必不可少的管理手段。